Module 2

Stratégie

Identifiez le bon Business Model, définissez votre Pricing, calculez vos métriques de rentabilité, et créez un bon Pitch Deck et votre Business Plan pour lever les fonds nécessaires pour avancer.

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Comment faire le Pitch Deck de sa Startup ?

🗯️ Intervenants :
Dany Kuhn– Mentor FounderSquare et Pitch Coach

SOMMAIRE :
00:00 Intro
00:30 Qu’est ce que c’est un Pitch deck ?
01:10 Que contient un Pitch deck ?
02:00 Quelles sont les caractéristiques d’un Pitch Deck ?
03:25 Avant la création de votre deck- les questions a vous poser
04:55 La structure du pitch deck- 14 slides pour convaincre
05:30 Les 14 Slides détaillées
24:16 Nos conseils et astuces pour la création d’un bon Pitch deck
28:57 Les erreurs a éviter
33:30 Conclusion

Comment bien Pitcher sa Start-up ?

🗯️ Intervenants :
Dany Kuhn– Mentor FounderSquare et Pitch Coach

SOMMAIRE :
00:00 Intro
00:40 Définition du Pitch
01:30 Combien de temps ça dure un Pitch ?
03:22 Les questions a se poser
08:00 L’attitude du Pitch
12:45 Faire une bonne impression
20:40 Les rouages de la communication
21:45 les 4 pilliers de la prise de parole en public
26:40 Chercher de l’inspiration
27:08 Récapitulatif

Comment faire l’Executive Summary de sa Startup ?

🗯️ Intervenants :
Edouard le Minor- Mentor @ Founder Square
Gregory Muschel- Co-founder @ Founder Square

SOMMAIRE :
00:00 Intro
00:40 c’est quoi un executive summary ?
01:29 Pourquoi faire un executive summary ?
02:50 Quelle taille doit faire un executive summary ?
03:54 Quels sont les messages clés à faire passer dans son Executive Summary ?
08:00 Le contenu d’un executive summary
09:10 Des conseils et astuces pour faire son executive summary
13:24 Conclusion

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Comment faire le Pitch Deck de sa Startup ?

Il est essentiel lorsqu’on lance sa start-up et tout au long du projet d’être capable de convaincre de sa viabilité, que ce soit dans le cadre d’un investissement, d’une nouvelle collaboration ou de nouvelles opportunités de business.

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Comment définir le Business Model de sa startup ?

Dans cette étape nous allons discuter et analyser l’un des éléments les plus importants pour le succès d’une start-up : son business model.
Alors qu’est-ce que c’est exactement un business model ?

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Comment faire le S.W.O.T. de sa Startup ?

Maintenant que tu commences à avoir une idée concrète de ton projet et de ton marché; et que tu as pu identifier ton business model et ton pricing dans les étapes précédentes, il est grand temps que tu t’attaques au SWOT.

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Comment faire l’Executive Summary de sa startup ?

Appelé également résumé opérationnel ou résumé pour les dirigeants, l’executive summary reprend les grandes lignes de votre business plan pour convaincre le destinataire à approuver votre projet.

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Comment faire le Business Model Canvas de sa Startup ?

Le Business Model Canvas est un outil qui permet de retranscrire de manière plus simple le modèle économique de votre entreprise. Il représente en une seule page, à partir d’un canevas, votre Business Model.

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Comment faire le Lean Model Canvas de sa Startup ?

Vous avez un projet innovant et vous souhaitez réaliser une étude de marché avant de se lancer ? Utilisez le Lean Model Canvas. Ce document est une application de la méthode du Lean Start-up

Profitez de toutes nos ressources

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Idéation

Identifiez votre marché cible, calculez votre proposition de valeur, définissez votre stratégie d’acquisition client, et confrontez votre idée.

Stratégie

Identifiez le bon Business Model, définissez votre Pricing, calculez vos métriques de rentabilité, et créez un bon Pitch Deck pour lever des fonds.

P.O.C. COMMERCIAL

Testez votre Product Market Fit en réalisant un sondage client, un site web et une vidéo marketing afin de tester les premiers retours.

JURIDIQUE ET COMPTABLE

Immatriculez votre entreprise, protégez votre idée, définissez votre pactes d’associés et vos statuts.

FINANCEMENTS PRÉ-SEED

Trouvez les financements nécessaires pour lancer et développer votre projet : prêt d’honneur, dette bancaire, subventions, crowdfunding…

P.O.C. TECHNIQUE

Réalisez vos user stories et votre Prototype afin de créer un MVP et une première traction à moindres coûts.

LANCEMENT ET ACQUISITION

Définissez votre stratégie de lancement et d’acquisition et trouver les canaux et les tunnels de conversions les plus efficaces.

ANALYSE ET OPTIMISATION

Comprenez et analysez vos premiers KPI, définissez vos objectifs, et optimisez le terrain pour votre prochaine levée de fonds.

LEVÉE DE FONDS SEED

Calculez la bonne valorisation pour votre projet, vos projections séquentielles et préparez votre Roadshow pour trouvez les bons investisseurs.

Bonne nouvelle !
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